Agiles Projektmanagement

Gemeinsam wollen wir mit Ihnen den Weg der agilen Methode des Projektmanagements gehen und wollen Ihre Software für Sie entwickeln. Die Software nach Ihren Wünschen, damit Ihre Software Sie und Ihr Unternehmen unterstützt.

Bei der agilen Methode werden alle Anforderungen in kleine Anforderungs-“Pakete“ definiert und Eckpunkte abgestimmt. Im Vergleich zu der klassischen Vorgehensweise wird das Projekt nicht durch ein langfristiges Konzept durchgeführt, sondern in Bearbeitungszyklen aufgeteilt.

In den Bearbeitungszyklen wird jeweils eine oder mehrere Teillösungen entwickelt, ein Prototyp erstellt, besprochen und abgeschlossen oder nochmal bearbeitet. Erst wenn Sie mit der Teillösung zufrieden sind, gelangen wir in den nächsten Zyklus.

Durch das Durchlaufen verschiedener Zyklen und damit das Erarbeiten von vollständigen Teillösungen, können Fehler schneller entdeckt werden und die Korrektur wird leichter ermöglicht.
Ergebnisse sind schneller sichtbar und durch direktes Feedback zu dem Prototyp, können wir direkt auf Ihre Wünsche reagieren. Damit folgen wir nicht immer dem Plan, sondern wir Reagieren auf Ihre Veränderungen.

So wie PROTAKT die agile Methode anwendet, bietet es eine hohe Nutzerintegration und -akzeptanz. Die Zusammenarbeit vor und nach den Bearbeitungszyklen bildet eine engere Verzahnung der Projektteams.


Unsere Projektleiter sind praxiserfahrene Berater mit fundiertem Know-how in Betriebswirtschaft und Unternehmensorganisation.
Das Qualitätskriterium für uns: Die Lösung muss funktionieren.

Gerne informieren wir Sie ausführlich über unsere Methoden des Projektmanagements in einem persönlichen Gespräch.



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